Cara yang bisa kamu lakukan untuk mengevaluasi alternatif solusi adalah:
- Menggunakan teknik pro dan kontra, yaitu menuliskan kelebihan dan kekurangan dari setiap solusi, lalu menimbangnya dengan skala atau bobot yang sesuai.
- Menggunakan teknik matriks keputusan, yaitu membuat tabel yang berisi kriteria, solusi, dan nilai atau skor dari setiap kombinasi kriteria dan solusi, lalu menjumlahkan nilai atau skor tersebut untuk mendapatkan peringkat atau prioritas solusi.
- Menggunakan teknik pohon keputusan, yaitu membuat diagram yang berisi solusi, hambatan, risiko, atau dampak yang mungkin terjadi dari setiap solusi, lalu menghitung probabilitas atau kemungkinan serta nilai atau manfaat dari setiap cabang atau jalur diagram.
Contoh:
Masalah: Kamu sering terlambat datang ke kantor.
Evaluasi alternatif solusi:
- Menggunakan teknik pro dan kontra:
Solusi | Pro | Kontra |
---|---|---|
Bangun lebih awal | – Mudah dilakukan<br>- Tidak membutuhkan biaya<br>- Bisa meningkatkan kesehatan dan produktivitas | – Membutuhkan disiplin dan konsistensi<br>- Bisa mengurangi waktu tidur dan istirahat<br>- Bisa menimbulkan rasa kantuk atau lelah |
Bekerja dari rumah | – Fleksibel dan nyaman<br>- Hemat waktu dan biaya transportasi<br>- Bisa mengurangi stres dan polusi | – Membutuhkan persetujuan dan dukungan dari atasan dan rekan kerja<br>- Membutuhkan peralatan dan koneksi internet yang memadai<br>- Bisa mengurangi interaksi dan kolaborasi dengan orang lain |
Cari pekerjaan yang lebih dekat atau sesuai | – Sesuai dengan minat dan kemampuan kamu<br>- Memperpendek jarak dan waktu perjalanan<br>- Bisa meningkatkan kepuasan dan motivasi kerja | – Membutuhkan proses pencarian, lamaran, dan seleksi yang panjang dan tidak pasti<br>- Membutuhkan adaptasi dan pembelajaran yang baru<br>- Bisa menurunkan pendapatan atau karier kamu |
- Menggunakan teknik matriks keputusan:
Kriteria | Bobot | Bangun lebih awal | Bekerja dari rumah | Cari pekerjaan baru | Skor total |
---|---|---|---|---|---|
Efektivitas | 40% | 8 | 9 | 10 | |
Efisiensi | 30% | 7 | 10 | 6 | |
Kelayakan | 20% | 9 | 7 | 5 | |
Keberlanjutan | 10% | 6 | 8 | 7 | |
Skor | 7.8 | 8.8 | 7.2 | ||
Peringkat | 2 | 1 | 3 |
- Menggunakan teknik pohon keputusan:
!Teknik pohon keputusan untuk masalah terlambat datang ke kantor
5. Pilih dan Implementasikan Solusi
Langkah kelima dalam problem solving adalah memilih dan mengimplementasikan solusi yang paling sesuai dan optimal untuk menyelesaikan masalah. Kamu harus bisa membuat keputusan yang rasional dan berdasarkan data atau fakta, serta tidak dipengaruhi oleh emosi atau bias. Kamu juga harus bisa membuat rencana aksi yang jelas dan terstruktur, serta melaksanakannya dengan penuh tanggung jawab dan komitmen.